Quienes Somos

Somos un Grupo de Profesionales en Informática, con una amplia experiencia en Sistemas de Información, orientada principalmente a optimizar los recursos tecnológicos de su empresa, así como a satisfacer sus necesidades puntuales de Consultoría.

Nuestros extensos conocimientos en el área de Desarrollo e Implantación de Sistemas, nos permiten ofrecer la mejor solución, para cualquier problema que su empresa enfrente en este o en cualquier momento, en el área de desarrollo.

Nuestra misión es aportar conocimiento y soluciones en el área de consultoría de negocios; de esta forma ofrecemos un proyecto de calidad permanente, logrando la completa satisfacción de nuestros clientes y el éxito de su empresa.

Desarrollamos para y en las principales plataformas, lenguajes y bases de datos:

Nuestro objetivo es garantizar la satisfacción del cliente, ofreciendo servicios de alta calidad, alineados a las estrategias y procesos de sus negocios.

Cada organización tiene necesidades especificas de consultoria; Lo entendemos y podemos ayudarle.

Audacia, Disciplina, Perseverancia, Compromiso, Trabajo en Equipo e Integridad son los valores que nos caracterizan.

Oferta de Valor

Consultoria

Contamos con un Equipo de Consultores de Base, con una enriquecedora experiencia, comprobable en todos y cada uno de los proyectos en los cuales hemos intervenido, y que se mencionan más adelante.

La versatilidad de nuestro equipo de consultoría y desarrollo, nos permiten ofrecer a nuestros clientes, los siguientes servicios:

Outsourcing

Gerentes de Proyecto, Consultores Funcionales Senior y Junior (De cualquiera de los Módulos SAP/R3), Programadores ABAP Senior y Junior, por Proyecto, ó por Día, Semana ó Mes.

Realineación (Procesos)

Detectar y Corregir. Detectar conflictos entre la funcionalidad de SAP y el flujo natural de los procesos, provocados por no haber realizado un rediseño o reingeniería de los procesos. Se corrige llevando a cabo un análisis de lo parametrizado y su interacción con los procesos funcionales, dando como resultado el establecimiento de normas para una correcta alineación de los procesos.

Reingeniería (Procesos)

Cuando no es suficiente con una realineación de procesos, estamos capacitados para llevar a cabo una reingeniería de procesos completa o una reingeniería de procedimientos.

Implantación

Debido al alto nivel de conocimientos, así como a su vasta experiencia, nuestros consultores están capacitados para llevar a cabo cualquier implantación, o bien servicios puntuales, tales como:

Reconfiguracion, Re-parametrizacion, Reimplantación de un módulo específico, Fine Tunning (Mejoramiento del Performance)

Capacitación

Módulo Base R/3, Programación en ABAP/4, Módulos Funcionales SAP/R3, Modulo Base

Base de Datos

Contamos con especialistas en Administración de Bases de Datos.

Módulos de Aplicación

Financial Accounting (FI)
Workflow (WF)
Quality Management (QM)

Controlling (CO)
Industry Solution (IS)
Production Planning (PP)

Asset Management (AM)
Human Resources (HR)
Materials Management (MM)

Project System (PS)
Plant Maintenance (PM)
Sales & Distribution (SD)

Consultoria en otras tecnologias

Sectores: Manufactura - Servicios - Gobierno - Retail

Líneas de Negocio

TI - Movilidad

Considerando que el día de hoy el uso de aplicaciones móviles ya no es una tendencia, sino una necesidad, contamos con un equipo de consultores especializados en el desarrollo de soluciones móviles de acuerdo a las necesidades del negocio.
Lineamientos de Proyecto
Diseño de Operaciones
Ayudamos a las organizaciones en la definición de sus operaciones para mejorar su eficiencia. Independientemente de si se realizan con sus propios recursos o los de proveedores externos.
1. Optimización de servicios
2. Integración de operaciones de diferentes organizaciones.
3. Implantación de sistemas de control y supervisión.
4. Creación de centros de servicio globales.
Gestión de Operaciones
Prestamos el servicio, bien en instalaciones del cliente o nuestras instalaciones, ofreciendo un precio por operación.
1. Externalización de procesos.
2. Migración de plataformas.
3. Supervisión de servicios.
Factores de Éxito
Preparación del Proyecto
1. Compromiso de la alta dirección.
2. Acuerdos de expectativas y planificación realista.
3. Supervisión de servicios.
Planos Empresariales
1. Disponibilidad del equipo de proyectos del cliente.
2. Disponibilidad de consultores experimentados.
3. Definición clara del alcance (Prioridades).
Realización
1. Decisiones rápidas
2. No cambios mayores al alcance del proyecto.
3. Focalizar en conversiones e interfases
Preparación Final
1. Asegurar las pruebas del sistema y la calidad de la formación a usuarios finales.
2. Seguimiento al plan de arranque.
Comienzo / Soporte
1. Consolidar la estrategia y el plan de soporte a largo plazo.

Nuestros clientes avalan nuestro trabajo, basados en nuestra experiencia, desempeño, calidad, compromiso y sobre todo la responsabilidad compartida con nuestros usuarios.